Cultiver les identités de marques francophones de nos clients depuis notre bureau Montréalais

13 Juin, 2023

Par Chloé Lebouc

La plupart de nos clients ont deux identités coexistant dans une seule entité : à leur personnalité corporative anglophone, s’ajoute leur pendant francophone. Si ces deux personnalités doivent être alignées, elles ne sauraient être des répliques parfaites puisqu’elles doivent aussi savoir s’adapter aux nuances linguistiques, aux référents culturels, à la façon de faire des affaires, et plus encore, aux réalités économiques et historiques.  

Et c’est là toute la beauté qu’il y a à piloter les relations publiques en français : assurer leur écho au Québec et au travers des communautés francophones.  

Adapter les mots, la tonalité, l’émotion véhiculée et les messages clés est toujours une priorité en avant d’un lancement francophone.  Mais, lors de ce dernier trimestre notamment, mon équipe s’est sentie particulièrement fière de tout ce qu’elle a réussi à accomplir au Québec. J’ai donc choisi d’orienter ce blogue de nouvelles du bureau autour de certains de leurs bons coups puisque ce n’est certainement pas ce qui manque! 

Voici donc un aperçu de la façon dont l’équipe montréalaise a adapté des stratégies pour le marché francophone et les a exécutées localement pour aider les identités de marques francophones à croître au cours de ce trimestre :  

  • L’équipe a accompagné à la réalisation d’un tournage vidéo à Montréal et en français (assurant la bonne reprise des messages clés québécois) pour la soirée de célébration des membres de l’une des plus larges associations professionnelles du pays. 
  • Nous avons piloté, invité et accueilli médias et influenceurs lors du lancement national d’un nouveau produit technologique de grande envergure, depuis Charlevoix. 
  • Nous avons finalisé et adapté vers le français l’une des plus grandes bases de données de ressources en santé mentale à destination du personnel de sécurité public, tout en collaborant avec les médias et les influenceurs québécois sur la sensibilisation autour de ce sujet important. 
  • Nous avons engagé des chefs de file en économie et dans la communauté d’affaires de la province autour des tendances de travail et de main-d’œuvre.  
  • Nous avons collaboré avec les médias, influenceurs, parties-prenantes et les communautés québécoises et francophones à travers le pays pour la grande majorité des clients de l’agence nationale. 

Pis, c’est quoi la suite pour nous autres? (Oui, oui, on a bien dit qu’on adapte nos copies, et on avait le goût d’être un tout petit peu plus fun en français) 

Tout ce qu’on vient d’énumérer dans les points de forme ci-dessus nous a conduits à accueillir de nouveaux clients au bureau et nous avons ainsi lancé une nouvelle campagne de recrutement au deuxième trimestre. Indice : la campagne a été fructueuse! 

La suite, au prochain épisode… alors restez à l’affût!  

 

 

 

 

 

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